Gaya Kepemimpinan yang Akan Diterapkan

#TULISAN3 TEORI ORGANISASI UMUM 2

Ceritakan gaya kepemimpinan apa yang akan anda terapkan apabila anda dipercaya menjadi seorang pemimpin dari sebuah organisasi!

Menurut sumber:

Ada banyak gaya kepemimpinan yang terjadi di perusahaan. Efektivitas seorang pemimpin dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan yang dimilikinya. Kurt Lewin mengatakan bahwa ada 3 gaya kepemimpinan yaitu:

1.     Otokratik

Gaya kepemimpinan ini semuanya ditentukan oleh pemimpin, pemimpin adalah segalanya. Semua keputusan diambil oleh pemimpin dan anak buah tidak mempunyai hak untuk bersuara. Anak buah hanya menjalankan instruksi yang diberikan. Pola komunikasi yang terjadi adalah satu arah dari pemimpin ke anak buah. Dengan pola kepemimpinan ini, semua tugas yang diberikan pasti akan selesai karena pemimpin akan memastikan semuanya berjalan dengan baik. Pemimpin yang menggunakan gaya ini sangat task oriented sehingga besar kemungkinan ada anak buah yang tidak cocok dengan gaya kepemimpinan ini. Beberapa menilai gaya kepemimpinan ini terlalu kejam.

2.     Demokratik

Gaya kepemimpinan ini memberikan tanggung jawab dan wewenang kepada semua anggota tim. Semua terlibat aktif dalam mengambil keputusan dan boleh memberikan masukkan kepada anggota maupun kepada pemimpin. Pemimpin bersikap terbuka kepada usul yang diberikan karena menganggap semua usul baik adanya untuk kemajuan perusahaan. Pemimpin merasa bahwa semua anggota pasti mempunyai kelebihan dan merupakan pribadi yang unik. Gaya kepemimpinan ini menyeimbangkan antara tugas yang diberikan harus terselesaikan dengan baik dan penting menjaga hubungan harmonis antar tim. 

3.     Laissez – Faire

Gaya kepemimpinan ini memberikan kebebasan mutlak kepada anak buah untuk berkreasi. Dalam hal ini, pemimpin bersifat pasif dan menunggu semuanya dari anak buah. Pola kepemimpinan yang terjadi adalah satu arah dari anak buah kepada pimpinan. Gaya kepemimpinan ini cocok diterapkan jika mempunyai anak buah dengan inisiatif yang baik. Pemimpin hanya memberikan arahan singkat berupa tujuan umum saja dan selebihnya diberikan kepada anak buah. Pembagian tugas dan kelompok juga diserahkan kepada anak buah.

Jika saya dipercaya menjadi pemimpin dalam sebuah organisasi, saya akan menerapkan gaya kepemimpinan Demokratik atau Demokrasi. Saya ingin semua pengurus dan anggota terlibat aktif demi kemajuan organisasi. Saya membuka semua pendapat, usul, saran, dan masukkan untuk kegiatan, pekerjaan, ataupun untuk personal kepada anggota ataupun pengurus. Jadi bagi pemimpin, organisasi mempunyai banyak ide dan cara untuk melaksanakan kegiatannya agar dapat terlaksana dengan baik.

Tetapi sebagai pemimpin, saya harus tetap mengontrol dan mengatur jalannya organisasi, keputusan juga tetap saya yang ambil karena pemimpin adalah sebagai pengambil keputusan yang besar dalam sebuah organisasi. Untuk kelanjutan organisasi, tidak mudah menjalankan semua pendapat, usul, saran, dan masukkan tersebut. Saya harus memikirkan dengan matang bagaimana jika kegiatan berjalan, apa dampaknya bagi organisasi, apa dampaknya bagi kegiatan itu sendiri, juga dampak untuk lingkungan sekitar.

Kesimpulan yang saya dapatkan, jadi harus terjalin komunikasi antara pemimpin dan yang dipimpin. Pemimpin harus terjun kebawah, melihat, merasakan, dan memahami apa yang menjadi masalah serta menyelesaikannya dengan baik, tidak dengan sepihak tetapi dengan diskusi dan musyawarah, tentunya dipimpin oleh pemimpin.

“Melayani dan berani berkorban, 
                                               itulah pemimpin”


sumber:

http://magnatransformaprovidencia.blogspot.com/2014/01/gaya-kepemimpinan-dalam-suatu-organisasi.html

pengalaman pribadi penulis

Faktor yang Mempengaruhi Kepemimpinan

#TUGAS3 TEORI ORGANISASI UMUM 2
Nomor 2

2.     Sebutkan faktor - faktor yang mempengaruhi kepemimpinan seseorang di dalam organisasi!

Menurut sumber:

Faktor - Faktor Dalam Kepemimpinan :

1. Pemimpin

Dalam kaitannya dengan Kepemimpinan, Pemimpin memang merupakan faktor esensial dari Proses Kepemimpinan itu sendiri. Serta Pemimpin itu memang harus mengerti apa yang harus dia tahu dan apa yang harus dia perbuat, atau istilah lainnya The Right Man on The Right Place.

2. Pengikut (Followers)

Adalah salah satu faktor kepemimpinan yang membuat Faktor pertama itu ada. Karena tanpa adanya Pengikut, otomatis Pemimpin pun tak ada. Oleh karena itu Faktor Kepemimpinan dalam Pengikut ini lebih cenderung pengertian akan apa saja yang Followers inginkan sehingga sebuah satuan fungsi manajemen bisa berjalan sesuai dengan apa yang kita inginkan. Serta ada pula yang mengatakan kalau berbeda Pemimpin maka berbeda pula gaya kepemimpinannya. Oleh karena itu Pengikut disini memang harus menyesuaikannya dengan cepat.

3. Komunikasi

Salah satu hal yang menjembatani antara Pemimpin dan Pengikut adalah proses Komunikasi itu sendiri. Dengan adanya komunikasi. Hubungan kerja antara dua belah pihak baik atasan maupun bawahan dapat sinergis dan berjalan sesuai dengan apa yang telah dirancangkan sebelumnya.

4. Situasi

Dalam sebuah situasi tertentu, terkadang kita diharuskan untuk bertindak secara cepat dan refleks untuk menyelesaikannya. Oleh karena itu kondusifitas situasi antara atasan dan bawahan memang harus saling dikuatkan agara selalu terjadi kondisi situasi yang nyaman dan kondusif.

Menurut saya ada 3, yaitu:

1.     Anggota

Yang dipimpin pemimpin adalah anggota. Faktor ini menjadi penting karena jika ada masalah pada anggotanya, dampaknya tentu akan diterima pemimpinnya. Tugas utama dari pemimpin disini adalah menjaga dan mengatur anggotanya sebaik mungkin agar kegiatan berjalan sesuai rencana.

2.    Lingkungan

Menurut saya faktor lingkungan pun menjadi penting jika suatu acara atau kegiatan dilaksanakan di tempat terbuka. Kadang yang kita persiapkan dan butuhkan harus terhadang kondisi alam yang tidak bersahabat, seperti misalnya membawa barang yang besar dan berat dengan kondisi jalan yang rusak dan licin. Di saat darurat seperti ini lah pemimpin harus mengambil keputusan, bertindak bagaimana langkah selanjutnya agar perjalanan dapat kembali dilanjutkan.

3.    Masalah Pribadi

Profesionalitas dan totalitas diperlukan seorang pemimpin dalam faktor yang satu ini. Harusnya semua masalah pribadi dan masalah diluar kegiatan ditinggalkan dulu sementara, karena peran seorang pemimpin sangat penting dan harus selalu fokus dengan kegiatan yang dipimpinnya. Belum lagi masalah eksternal dan internal yang pasti muncul saat kegiatan berlangsung.

sumber:

http://anggit807.blogspot.com/2013/06/faktor-faktor-yang-mempengaruhi_15.html

Teori dan Arti Penting Kepemimpinan

#TUGAS3 TEORI ORGANISASI UMUM 2
Nomor 1

1.     Jelaskan teori dan arti penting dari kepemimpinan!

Teori – teori Kepemimpinan

Menurut sumber:

Beberapa ahli manajemen mungkin sudah mengemukakan bagaimana timbulnya seorang pemimpin dalam suatu organisasi. Dan isi dari teori yang satu dengan lainnya pun tidak sama. Dari beberapa teori yang dikemukakan ada 3 yang sering dipelajari yaitu:

1.      Teori Genetic

Penganut teori ini berpendapat bahwa seorang pemimpin memiliki bakat atau jiwa kepemimpinan sejak ia lahir. Artinya jiwa kepemimpinan itu takdir dari Tuhan untuk menjadikan seorang sebagai pemimpin. (Leaders are born and note made)

2.      Teori Sosial

Berbeda dengan teori genetic yang berpendapat bahwa kepemimpinan adalah takdir, penganut teori ini berpendapat bahwa semua manusa berhak menjadi pemimpin asalkan ia mau belajar dan diberikan kesempatan untuk itu. (Leaders are made and note born)

3.      Teori Ekologis

Teori ini merupakan gabungan sisi positif antara teori genetic dan teori sosial, dimana seseorang akan menjadi pemimpin yang baik apabila sudah ditakdirkan Tuhan dan memiliki bakat untuk menjadi pemimpin, yang kemudian bakat-bakat tersebut dikembangkan dengan cara belajar dan adanya kesempatan untuk menambah pengalaman dan mengembangkan bakat tersebut.

Menurut saya ada 2, yaitu:

1.     Lingkungan 

Faktor lingkungan sangat penting dalam melahirkan seorang pemimpin. Dia yang lahir dari lingkungan adalah dia yang sadar betapa “berantakannya” lingkungan dimana dia berada. Bisa dari inisiatif dari diri sendiri, juga karena perintah untuk menjadi pemimpin.

2.    Talenta yang dilatih

Seseorang yang mempunyai bakat dan talenta menjadi pemimpin harus “disadarkan” terlebih dahulu. Hal itu juga dapat terjadi di dalam suatu pelatihan untuk menjadi seorang pemimpin, bagaimana dia bersikap, bertutur kata, dan mengambil keputusan. Dengan pengalaman yang cukup tentu akan muncul talenta yang dilatih dalam seorang pemimpin.

Arti Penting Kepemimpinan

Tidak akan ada tubuh tanpa kepala. Suatu pekerjaan, organisasi dan kegiatan tidak akan berjalan dengan baik jika tidak ada yang memimpin. Kepemimpinan sangat penting artinya karena pemimpin menjadi lambang dari kegiatan yang dilaksanakan. Pemimpin merupakan contoh dan teladan bagi anggotanya, jadi seorang pemimpin harus melakukan yang terbaik untuk anggotanya dan semua orang yang melihat dirinya. Melayani dan berani berkorban, itulah yang harus menjadi ciri khas dari seorang pemimpin.

sumber:

http://ojanojan8.blogspot.com/2014/04/kepemimpinan.html